集團領導蒞臨大興公司檢查指導工作

5月30日上午,咸陽物產(chǎn)建設集團黨委書記、董事長耿民安一行蒞臨大興公司檢查指導工作,會議由大興公司黨委書記、董事長王文強同志主持,全體在崗員工、返聘員工、臨聘員工代表參加了會議。????首先,大興公司黨委書記、董事長王文強同志和黨委副書記、總經(jīng)理蘇天喜同志分別就2018年黨委和行政工作情況向集團公司領導作了匯報。隨后,耿書記聽取了公司員工對企業(yè)發(fā)展的意見及建議,表示大家提的意見都很誠懇,但作為物管

集團領導蒞臨大興公司檢查指導工作

 

       5月30日上午,咸陽物產(chǎn)建設集團黨委書記、董事長耿民安一行蒞臨大興公司檢查指導工作,會議由大興公司黨委書記、董事長王文強同志主持,全體在崗員工、返聘員工、臨聘員工代表參加了會議。
       首先,大興公司黨委書記、董事長王文強同志和黨委副書記、總經(jīng)理蘇天喜同志分別就2018年黨委和行政工作情況向集團公司領導作了匯報。隨后,耿書記聽取了公司員工對企業(yè)發(fā)展的意見及建議,表示大家提的意見都很誠懇,但作為物管型國有企業(yè),保值是最基本的要求,更重要的是如何增值。對此,提出了八項工作要求:一、加強班子建設、干部隊伍、員工隊伍建設,優(yōu)化選人用人機制,加強企業(yè)管理,做強企業(yè)文化。二、抓黨建、促工作,要針對解決行政工作中的實際問題開展黨建工作。三、認真制定“一企一策”改革方案,改變現(xiàn)行制約企業(yè)發(fā)展的機制、體制和薪酬制度,激發(fā)企業(yè)活力。四、全力做好經(jīng)營工作,在混合經(jīng)濟、自主經(jīng)營上多下功夫。五、建立健全規(guī)章制度,參照集團公司出臺的管理制度,修訂和完善大興公司管理制度。六、做好“三供一業(yè)”改造工作,要深入調(diào)研、做好改造前的準備工作。七、做好企業(yè)安全生產(chǎn)、治安防火、維穩(wěn)工作,時刻警鐘長鳴。八、做好社區(qū)物業(yè)管理和服務工作,真心實意為居民群眾服務,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,穩(wěn)步發(fā)展。耿書記的講話為企業(yè)發(fā)展指明了方向,既接地氣又很務實,不僅指出了企業(yè)和員工存在的問題,又為解決問題提供了思路和辦法,多次引來全體員工熱烈的掌聲,讓大家受益匪淺。
      最后,大興公司黨委書記、董事長王文強同志表態(tài):企業(yè)要以耿書記提出的八項要求作為問題導向,扎實開展各項工作,在公司體制機制、選人用人、薪酬制度改革等重點方面以市場化物業(yè)管理企業(yè)為目標,大膽改革,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。